Le partenaire pour

Mise en œuvre de l'EPM

Qu'il s'agisse de nouvelles implémentations EPM ou de reconstructions, chez Bart & Partners, chaque projet EPM est entre de bonnes mains. Aux Pays-Bas, nous sommes le leader du marché en ce qui concerne le nombre d'implémentations Oracle EPM. OneStream n'a pas non plus de secrets pour nous. Par exemple, nous avons réalisé la plus grande implémentation OneStream au monde. Vous voulez en savoir plus sur les implémentations de projets EPM ?

Bureau de gestion des projets (PMO)

Le PMO est un service que nous proposons dans le cadre de la mise en œuvre et de la refonte de l'EPM. La raison en est simple. Les implémentations EPM sont complexes par nature. Sans une gestion de projet rigoureuse, vous courez le risque que les heures, les calendriers et les coûts échappent à tout contrôle. Ce qui met également en péril la qualité du produit livré.

Les fonctions clés du PMO de Bart & Partners sont la standardisation, la gestion des risques et le reporting. Ainsi, votre implémentation EPM se déroulera exactement comme prévu :

  • Efficace

  • Efficace

  • A l'heure

  • Budget respecté

Services PMO

Dans la pratique, notre PMO se compose des services suivants :

Analyse du temps et du budget - Icône

Analyse du temps et du budget

Objectif : veiller à ce que les projets se déroulent conformément au calendrier et respectent les accords financiers. Identifier rapidement les écarts afin que des mesures puissent être prises en temps utile.

Évaluation du plan de projet - Icône

Examen du plan du projet

Objectif : valider l'alignement des objectifs, des calendriers et de l'affectation des ressources du projet.

Revue - Icon

Examiner les actions, les risques, les décisions et les changements

Objectif : veiller à ce que les équipes de projet abordent les problèmes de manière proactive, atténuent les risques et prennent des décisions en connaissance de cause afin de maintenir le projet sur la bonne voie.

Avancement du projet - Icône

Réunions hebdomadaires sur l'état d'avancement du projet

Objectif : examiner les progrès, discuter des tâches, aborder les problèmes et promouvoir ainsi la coopération entre les membres de l'équipe.

Réunions des parties prenantes - Icône

Réunions mensuelles des parties prenantes

Objectif : Fournir des informations actualisées sur les performances du projet et faire participer les parties prenantes à la prise de décision.

Autres services

EPM Consultancy Block IMG

EPM Consultancy

Sélection de logiciels, visualisation de données, HFM as a Service, reporting fiscal, gestion fonctionnelle et technique des applications, gestion de l'infrastructure technique, mises à jour et migrations de logiciels, coaching et formation EPM.

Centre de support EPM - Services

Centre d'assistance EPM

Un système qui fonctionne toujours de manière optimale. Toujours une aide immédiate en cas de dysfonctionnement. Toujours une réponse à votre question. Toujours les dernières mises à jour. Ou laissez EPM Managed Services vous décharger de tous vos soucis.

EPM Trusted Advisory - Services

Conseil de confiance

Tirez le meilleur parti de votre système EPM, de votre entreprise et de vous-même. Conseil EPM pour les questions de contenu. Conseil personnel pour évoluer en tant que personne. Des échanges confidentiels axés sur des résultats durables.

Hyperion Upgrade 11.2 - Autres services

Mise à jour d'Hyperion 11.2

Passez maintenant à Hyperion 11.2. Cela peut être fait relativement rapidement et facilement et, tout en conservant le support Premier Oracle, vous pouvez aller de l'avant au moins jusqu'en 2036. Mais vous pouvez également migrer vers Oracle EPM Cloud.

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